راهکار ۴
سیستمها و زیرساخت رشد کسبوکار
تبدیل تصمیمهای رشد به نقشها، فرایندها و ابزارهای پایدار
SOLUTION
این راهکار روی تیم، نقش، فرایند، داده، ابزار و روال مدیریت تمرکز دارد؛ زیرساختی که کمک میکند رشد از افراد جدا نشود اما به افراد خاص هم وابسته نماند.
خروجیهای اصلی
آنچه در پایان قابل استفاده است
- نقشه فرایند
- تعریف نقش و مسئولیت
- روالهای تصمیمگیری
- اتوماسیون مناسب
- شاخصها و گزارشدهی
نتیجههای مورد انتظار
تغییری که باید قابل مشاهده باشد
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
- قابلیت اندازهگیری تصمیمها
فرایند همکاری
مسیر مرحلهبهمرحلهٔ پروژه
- 01شناخت و تشخیص
- 02طراحی استراتژی
- 03ساخت زیرساخت
- 04اجرای مرحلهای
- 05اندازهگیری و انتقال دانش
چه زمانی این راهکار مناسب است؟
وقتی چند مسئله به هم وابستهاند و حل جداگانه آنها فقط فعالیت بیشتری تولید میکند، یک راهکار یکپارچه کمک میکند ترتیب تصمیمها و مالکیت اجرا روشن شود.
- چند تیم یا کانال روی یک نتیجه مشترک اثر دارند
- تصمیمهای راهبردی و اجرایی از هم جدا شدهاند
- معیار مشترک برای اولویت و یادگیری وجود ندارد
ساختار همکاری
دامنه در فاز شناخت بسته میشود و میتواند ترکیبی از طراحی، توانمندسازی و همراهی در اجرا باشد.
- تشخیص و تعریف مسئله
- انتخابهای راهبردی و طراحی سیستم
- نقشه اجرا، انتقال دانش و بازبینی
دامنهگذاری مرحلهای راهکار
راهکار یک بسته ثابت نیست. دامنه میتواند از شناخت و طراحی شروع شود و فقط زمانی به توانمندسازی یا همراهی در اجرا گسترش پیدا کند که مسئولیتها و معیار بازبینی روشن باشند.
- فاز شناخت و صورتبندی مسئله
- فاز انتخاب و طراحی نقشه راه
- فاز آمادهسازی تیم و زیرساخت
- فاز اجرا، پایش و یادگیری
پیش از شروع چه بدانیم؟
گام بعد