راهکار ۳
رشد بازارهای داخلی و بینالمللی
انتخاب بازار، طراحی مسیر ورود و ساخت قابلیت توسعه
SOLUTION
این راهکار انتخاب بازار، منطق ورود، سازگاری پیام، کانال، شریک و فرایند یادگیری را کنار هم میگذارد تا توسعه بازار بر فرضهای آشکار و تصمیمهای مرحلهای تکیه کند.
خروجیهای اصلی
آنچه در پایان قابل استفاده است
- تحلیل جذابیت بازار
- اولویتبندی و انتخاب بازار
- راهبرد ورود و جایگاه
- زیرساخت بازاریابی بینالملل
- برنامه اجرا و پایش
نتیجههای مورد انتظار
تغییری که باید قابل مشاهده باشد
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
- قابلیت اندازهگیری تصمیمها
فرایند همکاری
مسیر مرحلهبهمرحلهٔ پروژه
- 01شناخت و تشخیص
- 02طراحی استراتژی
- 03ساخت زیرساخت
- 04اجرای مرحلهای
- 05اندازهگیری و انتقال دانش
چه زمانی این راهکار مناسب است؟
وقتی چند مسئله به هم وابستهاند و حل جداگانه آنها فقط فعالیت بیشتری تولید میکند، یک راهکار یکپارچه کمک میکند ترتیب تصمیمها و مالکیت اجرا روشن شود.
- چند تیم یا کانال روی یک نتیجه مشترک اثر دارند
- تصمیمهای راهبردی و اجرایی از هم جدا شدهاند
- معیار مشترک برای اولویت و یادگیری وجود ندارد
ساختار همکاری
دامنه در فاز شناخت بسته میشود و میتواند ترکیبی از طراحی، توانمندسازی و همراهی در اجرا باشد.
- تشخیص و تعریف مسئله
- انتخابهای راهبردی و طراحی سیستم
- نقشه اجرا، انتقال دانش و بازبینی
دامنهگذاری مرحلهای راهکار
راهکار یک بسته ثابت نیست. دامنه میتواند از شناخت و طراحی شروع شود و فقط زمانی به توانمندسازی یا همراهی در اجرا گسترش پیدا کند که مسئولیتها و معیار بازبینی روشن باشند.
- فاز شناخت و صورتبندی مسئله
- فاز انتخاب و طراحی نقشه راه
- فاز آمادهسازی تیم و زیرساخت
- فاز اجرا، پایش و یادگیری
پیش از شروع چه بدانیم؟
گام بعد