FULAACC
خدمات
خدمات تخصصی با دامنه، خروجی و فرایند شفاف؛ هر خدمت در یکی از چهار راهکار رشد جای میگیرد.
درخواست مشاوره
15
تحلیل بازار و رقبا
شناخت ساختار بازار، منطق تقاضا و جایگاه رقبا برای تصمیمگیری درباره ورود، تمرکز، تمایز و تخصیص منابع.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
طراحی استراتژی مارکتینگ
تبدیل اهداف کسبوکار به انتخاب روشن درباره بازار، مخاطب، ارزش پیشنهادی، کانالها، پیام و معیارهای عملکرد بازاریابی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
راهاندازی واحد دیجیتال مارکتینگ
طراحی ساختار، نقشها، فرایندها و داشبورد لازم برای تبدیل فعالیت دیجیتال از مجموعهای وابسته به افراد به یک واحد قابل مدیریت.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
طراحی مارکتینگ اتومیشن
طراحی سفرها، سناریوها، داده و قواعدی که ارتباط با مخاطب را بهموقع، قابل سنجش و قابل مدیریت میکنند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
طراحی و اجرای کمپین
طراحی کمپین از مسئله و مخاطب تا ایده، پیام، رسانه، عملیات و یادگیری؛ با مسئولیتها و معیارهای روشن.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
ممیزی برند و SWOT
ارزیابی مستند جایگاه و تجربه برند در نقاط تماس، همراه با تحلیل قوت، ضعف، فرصت، تهدید و اولویتهای اصلاح.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
طراحی استراتژی برند
تعریف جایگاه، تمایز، وعده، معماری پیام و اصول تجربه برای ساختن یک برند قابل فهم و قابل اجرا.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
طراحی برندبوک
تدوین یک راهنمای کاربردی برای حفظ انسجام هویت، لحن، پیام و قواعد استفاده از برند در نقاط تماس مختلف.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
برندینگ سازمانی
همراستا کردن روایت، معماری پیام، هویت و تجربه سازمان برای مخاطبان بیرونی و ذینفعان داخلی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
پرسونای برند
تعریف شخصیت، لحن و رفتار برند برای ایجاد ثبات در نوشتار، طراحی، تعامل و تصمیمهای محتوایی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
هلدینگسازی و معماری برند
طراحی نسبت میان برند مادر، زیرمجموعهها و پیشنهادها برای کاهش ابهام بازار و افزایش وضوح مدیریت سبد برند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
مشاوره مارکتینگ بینالمللی
پشتیبانی تصمیمگیری برای انتخاب بازار، مسیر ورود، مخاطب، پیام و برنامه یادگیری در توسعه بینالمللی.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
راهاندازی واحد مارکتینگ بینالملل
طراحی تیم، نقشها، فرایند جذب، داده، ابزار و شاخصهای لازم برای اداره منظم بازاریابی بینالملل.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
سیستمسازی کسبوکار
تبدیل کارهای وابسته به افراد به فرایندهای روشن با نقش، نقطه کنترل، شاخص و چرخه بهبود مشخص.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
راهاندازی فرایند برندینگ
تعریف مالکیت، گردش کار، قواعد تأیید و معیارهای کیفیت برای اجرای مستمر و هماهنگ فعالیتهای برند.
- درک مشترک از مسئله
- نقشه اقدام قابل اجرا
شروع همکاری
خدمت مناسب را از روی مسئله انتخاب میکنیم.
اگر هنوز نام خدمت یا دامنهٔ پروژه روشن نیست، جلسهٔ شناخت نقطهٔ شروع مناسبی است.
درخواست مشاوره